A apreciação de riscos e os mapas de riscos tradicionais utilizados nas indústrias existem para entender como identificar perigos, estimar o risco e definir medidas de controle dentro dos limites de uso, conforme exigem normas reguladoras.

Contudo, uma gestão de riscos moderna, profunda e com inteligência de dados segrega, claramente: Mapa de Riscos, Barreiras de Segurança e Projeção de Custos Financeiros.

Como o risco é calculado tradicionalmente

 3 (três) parâmetros costumas ser considerados:

• S – Severidade do dano

• F – Frequência/tempo de exposição

• P – Possibilidade de evitar o acidente

O resultado orienta a categoria de segurança e as barreiras mínimas necessárias definidas nas legislações.

Em outras palavras: o SFP aponta quão grande é o problema e qual o nível de proteção que precisamos instalar.

Esta é uma linguagem operacional, normativa e frágil, pois desconsidera totalmente a força das barreiras de segurança para cada risco crítico.

Além disso, carece de definição sobre uma estimativa real e confiável para responder a essas perguntas:

Quanto custa um acidente de trabalho na minha indústria e para o porte da minha empresa?

Como eu projeto este custo para os próximos anos?

Analogia da Flecha (diferença entre risco e barreira)

Imagine uma flecha vindo na direção do seu peito.

Agora imagine 2 cenários:

1) Você veste apenas a roupa do corpo

2) Você tem um escudo em suas mãos posicionado na direção da flecha.

No cenário 1 você está vulnerável e há grande chance de acontecer uma tragédia.

Já no cenário 1 – ainda que a flecha seja exatamente idêntica – você está protegido, pois tem uma ferramenta de defesa em suas mãos. Essa é exatamente a diferença entre risco x barreira de segurança.

A flecha é o risco. E o risco de um acidente acontecer em um processo, máquina ou área é sempre o mesmo se houver elementos perigosos.

O que irá diferenciar o impacto do risco e o resultado é a solidez e maturidade das barreiras de segurança que sua empresa possui para agir nesses riscos.

Você precisa de um mapa de risco. Mas mais do que isso, de um método que meça as suas barreiras de segurança. Algo aliás, raro no mercado

O que são riscos (flechas)?

Um exemplo bem prático do que seriam riscos (flechas) em um ambiente industrial:

• Finalidade de uso de uma máquina em operação e limites de uso.

• Zonas de risco (pontos de esmagamento, corte, arraste, projeção, choque).

• Identificar quando os riscos aparecem: operação, setup, limpeza e manutenção.

• Como identificar perigos antes que se tornem acidentes.

Perceba que tudo isso é risco. É flecha.

Não é barreira. Não é o escudo.

O que são barreiras (escudo)?

Barreiras são proteções e funções de segurança que evitam o acesso às zonas perigosas, previnem movimentos inesperados e reduzem danos em caso de falha. Elas transformam o diagnóstico (risco) em controle prático.

Elas transformam a sua vulnerabilidade – diante da flecha – pelo corpo estar descoberto – em proteção por estar com um escudo em mãos.

Exemplos práticos de barreiras de segurança:

• Cercamentos e portões intertravados

• Barreiras de luz e cortinas de segurança

• Sensores de velocidade zero

• Funções de segurança monitoradas em CLP/relés de segurança

• Rearmes manuais e reset seguro

Perceba que tudo isso é barreira. É escudo.

Não é risco. Não é flecha.

Risco x Barreira (o paralelo)

 

• Risco é a probabilidade mais a gravidade de um dano em uma situação específica.

• Barreira é o controle que impede que aquela situação aconteça ou minimize seu efeito.

• Sem barreira, o risco permanece.

• Sem avaliação (SFP), a barreira pode ser inadequada.

• Sem treinamento, qualquer barreira pode ser burlada.

• Sem escudo a probabilidade de uma flecha ferir você gravemente é muito maior

Como medir tudo isso em custos financeiro?

Para correlacionar riscos e barreiras (a probabilidade de uma flecha atingir você, conforme você estiver, ou não de posse de um escudo) sua empresa precisa de um método estruturado e baseado em inteligência de dados que siga esta lógica:

• Identificar Acidentes Históricos
• Mapear Riscos Críticos
• Medir Robustez das Barreiras
• Gerar Indicadores Rastreáveis
• Roadmap de Ações

Projetando as Perdas Financeiras, a partir de:

• Dados históricos e públicos de acidentes
• Mapa de riscos críticos da sua operação
• Score da força das suas barreiras de segurança
• Fator de ponderação e uma fórmula simples .

Com isso, você conseguirá como resultado a projeção de custos com acidentes de trabalho.

Além disso, também conseguirá calcular o custo projetado do seu RAT/FAP ( valor mensal pago com base na sua folha de pagamento e no seu nível de incidência de acidentes de trabalho).

Com tudo isso, você tem em mãos respostas para perguntas extremamente importantes para o seu planejamento estratégico:

• Quais riscos críticos precisamos priorizar nos próximos 3, 6, 12 meses?
• Que barreiras de segurança e áreas vulneráveis precisam receber mais orçamento no próximo ano?
• Quais nossas metas de redução de acidentes, custos com acidentes e custos com RAT/FAP?
• Como podemos medir estes resultados?

Se você precisa de ajuda para construir este planejamento, medir suas barreiras de segurança, projetar seus custos e construir um programa de gerenciamento de riscos que abranja toda esta inteligência, a Predita é a solução que você precisa.

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