Em 2 reuniões recentes na última semana nos surpreendeu o fato de que a área de segurança do trabalho controla muito bem o uso de EPIs e a conformidade legal como a atualização do PGR. Por outro lado, desconhece 1 custo extremamente relevante que sai mensalmente do caixa: o custo previdenciário com RAT/ FAP.
O Verdadeiro Custo
Aqui está 1 caso real de um cliente nosso que mostra a dimensão do assunto:
Folha anual: R$ 45 milhões
RAT: 3%
FAP 2023: 1,14
FAP 2024: 1,39
FAP 2025: 1,50
2023: R$ 1.539.000
2024: R$ 1.876.500
2025: R$ 2.025.000
Agora comparando com o custo-alvo, FAP 0,5: R$ 675.000
O valor que ficou na mesa nestes 3 anos foi de R$ 3.415.500
Na prática, aproximadamente: R$ 94.875 por mês.
Seu ERP provavelmente não custa isso.
Seu sistema de folha talvez não custe isso.
Em muitas indústrias, parte relevante do time de RH não custa isso.
Mas esse dinheiro sai todos os meses, diluído na guia do INSS, tratado como se fosse apenas mais um encargo de folha.
Agora, esclarecendo. O RAT é a alíquota previdenciária associada ao grau de risco da atividade econômica. O FAP é o fator que ajusta essa alíquota conforme o histórico acidentário e de afastamentos ocupacionais. O FAP varia de 0,5 a 2,0.
Quanto pior o histórico de eventos ocupacionais, maior é o custo (até 2,0). Quanto melhor a gestão de riscos, menor o custo (mínimo 0,5).
Na prática, duas indústrias com a mesma folha e o mesmo RAT podem pagar valores muito diferentes, justamente pelo histórico de acidentes, afastamentos e doenças ocupacionais.
Ou seja, não se trata de um encargo de folha, mas de um custo de ineficiência em segurança do trabalho que poderia ser reduzido ao mínimo legal.
Aqui vale o alerta de que o cenário poderá ficar ainda mais sério em breve, pois os riscos psicossociais que entraram em vigor em 26/05/2026 certamente passarão a integrar o FAP em algum momento.
A Mensagem Principal
A mensagem principal que precisa ficar é que ainda que uma indústria tenha controle do recebimento e uso de EPIs, da existência de laudos técnicos, da atualização do LTCAT e do PGR periodicamente. Ainda que ela tenha indicadores monitorados, mensalmente, como taxa de frequência, taxa de gravidade e IRA – indicadores tradicionais de SST.
Se o seu indicador FAP não for 0,5 existe uma ineficiência oculta que precisa ser priorizada.
E para essa priorização acontecer, a área de segurança do trabalho precisa começar a se empoderar desse custo – que embora não saia em uma linha chamada “acidente” – definitivamente não é um encargo de folha, ainda que oculto e diluído como se fosse.
A pergunta que historicamente sempre foi “,osso PGR está atualizado?” precisa ser substituída por “quais riscos críticos estão aumentando nosso custo previdenciário hoje?”
O problema não é pagar o que é devido.
O problema é não saber o que está sendo pago.
Seguir medindo indicadores operacionais como custo de treinamento, consultorias ou EPIs.
E sempre ouvir que não tem orçamento para investir na área, enquanto milhões podem estar saindo anualmente do caixa da empresa por uma variável que quase ninguém está olhando como indicador estratégico.
SST é uma Área Financeira?
Feita esta provocação, alguns podem pensar: Segurança do Trabalho não é uma área financeira. Nós não temos acesso a esse dado.
Mas veja que o fato de SST não ser uma área financeira não significa que não pode ter acesso a dados diretamente relacionados ao seu desempenho e performance.
Se o número de acidentes e afastamentos está crescendo não é a área de SST a primeira a ser chamada para explicar o cenário?
Por qual razão o principal reflexo disso, que é o custo mensal saindo do caixa da empresa deveria estar oculto dos responsáveis pelo assunto?
É claro que esse dado, dificilmente, vai ser exposto de forma natural. É preciso uma mudança de postura e aprender a falar a linguagem executiva e de decisão para que este espaço seja aberto.
Uma certeza existe. Enquanto SST insistir apenas em falar de obrigação legal, PGR e EPI, a tendência é disputar orçamento com todas as outras áreas da empresa com grande chance de perder prioridade.
Mas se SST conseguir demonstrar que existe dinheiro saindo do caixa por acidentes, afastamentos, ruído, exposição e falhas de barreira.
Mais do que isso, que existe um caminho plausível e com ROI claro para estancar esse custo, essa conversa pode mudar completamente a prioridade.
E porque muda?
Porque a prioridade passa a se materializar de forma muito clara como proteção de caixa, proteção de pessoas e de resultado e ROI
E, como consequência, a prioridade e o orçamento aparecem.
Afinal, hipoteticamente, investir 15k mês para recuperar 90k mês é um cenário plausível, certo?
A solução
Agora, talvez você possa estar se perguntando: Com estes dados em mãos e com o alvo de 0.5 de FAP o que é preciso fazer agora para começar o trabalho de redução do FAP?
É preciso planejar a área com este indicador como alvo e avaliar:
– Quais riscos estão aumentando o FAP;
– Como medir estes riscos?
– Como identificar as barreiras de segurança para controlar estes riscos?
– Os planos de ação atuais agem nas causas certas ou apenas tratam sintomas?
– Como implementar ações efetivas para reduzir o risco?
– Como manter rastreabilidade ao longo do tempo?
– Como correlacionar os eventos com os riscos?
– Como medir as áreas que mais estão impactando o FAP?
– Qual é o plano dos próximos 12 meses para aproximar a indústria do menor custo legal possível?
E, para isso, não é preciso abandonar a técnica ou a conformidade. Mas complementá-la
A sua indústria precisa de um sistema de gestão que conecte risco ocupacional, eventos, afastamentos, barreiras de segurança, plano de ação e impacto financeiro.
E que traga essas respostas de forma clara, rastreável e confiável.
Na Predita, nós desenvolvemos uma plataforma exclusiva e inovadora que responde, justamente a todas essas perguntas, em tempo real: o Portal PAZ.
O Portal PAZ é um ecossistema de gestão de riscos ocupacionais que gera score, mede barreiras e mantém rastreabilidade ao longo do tempo, como um verdadeiro motor de risco.
Nós ajudamos empresas a enxergar seus riscos críticos, mapear e projetar os custos previdenciários, medir a eficácia das barreiras de segurança, priorizar os planos de ação mais eficazes e acompanhar, com rastreabilidade, ao longo do tempo, os fatores que impactam pessoas, operação e caixa.
O Portal PAZ não trata Segurança do Trabalho como um conjunto de documentos.
Trata como um sistema vivo de gestão de riscos.
Se você quer começar a estancar esse custo oculto do seu caixa e fazer uma gestão efetiva de riscos, entre em contato conosco e vamos te ajudar.
Perguntas frequentes
O que é o Motor de Riscos?
O Motor de Riscos é a plataforma de gestão de riscos industriais da Predita. Ele apoia empresas na identificação, priorização, acompanhamento e tratamento de riscos críticos, conectando evidências, planos de ação, eventos, indicadores e impacto financeiro em uma visão integrada para SESMT, lideranças e diretoria.
O Motor de Riscos substitui o PGR?
O Motor de Riscos não substitui o PGR. Ele apoia a gestão, a priorização e o acompanhamento dos riscos identificados nos programas legais da empresa, como PGR/GRO, ajudando a transformar informações técnicas em decisões, evidências, indicadores e planos de ação rastreáveis.
Quais Tipos de Riscos Críticos podem ser avaliados?
O Motor de Riscos pode apoiar a avaliação de riscos relacionados a acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, riscos críticos industriais, afastamentos, eventos com impacto operacional e riscos psicossociais, conforme a estratégia e a realidade de cada empresa.
Como a Plataforma PAZ Gerencia Planos de Ação?
A plataforma conecta os planos de ação aos riscos críticos avaliados, permitindo acompanhar responsabilidades, prazos, evidências, evolução dos controles e priorização das medidas. Isso evita que o plano de ação fique isolado da estratégia de gestão de riscos da empresa.
Como o Motor de Riscos Utiliza Evidências?
As evidências são utilizadas para apoiar a análise da realidade da empresa em relação aos riscos avaliados. Elas ajudam a diferenciar percepção de comprovação, fortalecendo a rastreabilidade das decisões e a consistência dos planos de ação.
O Motor de Riscos ajuda a Avaliar Impacto Financeiro?
Sim. A plataforma permite relacionar riscos, eventos e indicadores a impactos financeiros potenciais, incluindo perdas operacionais, afastamentos, acidentes, passivos e efeitos associados à gestão de RAT/FAP/GILRAT, conforme os dados disponíveis e o contexto da empresa
Para Quais Empresas a Plataforma é indicada?
O Motor de Riscos é indicado para empresas industriais que precisam gerir riscos críticos com mais rastreabilidade, integração e visão executiva. Ele é especialmente útil para organizações que desejam conectar segurança do trabalho, gestão operacional, conformidade, evidências e impacto financeiro.
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