Você certamente sabe a diferença entre um leão preso na jaula e um leão solto, correto?
Um leão preso na jaula representa um perigo, mas um perigo controlado.
Um leão solto representa um perigo real prestes a gerar uma fatalidade de onde você nem espera.
O que poucas empresas percebem é que tratar a gestão de riscos, em especial acidentes de trabalho, com foco apenas nas ocorrências de acidentes passados é exatamente igual a ter um leão solto.
O fato de ter acontecido um acidente de trabalho com transporte de cargas, por exemplo, significa que o setor possui barreiras de segurança frágeis e que precisam ser fortalecidas.
Porém isso não significa que os demais setores da sua empresa estão protegidos.
O leão pode estar solto e você não está vendo ele. Como se trata de um ponto cego, você pode ter a falsa ilusão de que ele está preso na jaula. Temos percebido essa realidade em alguns dos clientes com quem temos conversado.
É muito comum as empresas iniciarem o trabalho de gestão de riscos direcionando recursos para as áreas mais frágeis. Isso é natural, inclusive, considerando capital e orçamento limitado.
Mas quando se trata de proteger vidas, evitar um passivo trabalhista, uma parada de produção, uma queda no seu faturamento, ou um custo inesperado com acidentes, lembre-se de que é preciso se certificar de que o leão está realmente preso na jaula.
E não apenas longe do seu campo de visão.
Basta um deslize, uma barreira de segurança frágil para o pior acontecer.
E ele pode acontecer justamente nas áreas que você não mapeou e onde nunca aconteceu um acidentes antes.
Por isso, é fundamental organizar a sua gestão de riscos com um mapa claro dos:
- Riscos críticos da sua operação (como transporte de cargas e manuseio de matéria prima)
- Pilares de proteção essencial (como pessoas e máquinas)
- Score de solidez das suas barreiras de segurança
- Score dos setores mais frágeis (como manutenção e RH)
- Evidências que demonstrem o risco X barreiras de proteção
- Rastreabilidade ao longo do tempo
- Roadmap de ações que priorize as barreiras mais frágeis, mas considere o todo
- Projeções financeiras de custos com acidente de trabalho e pagamento previdenciário de GILRAT//FAP
Nenhum risco pode ser 100% eliminado, eles são inerentes a produção e a geração de valor de uma Companhia.
O grande diferencial de estruturas robustas de governança, sustentabilidade e Gestão de Riscos é fortalecer as barreiras de segurança e medir o impacto financeiro dos riscos ocultos.
Não se trata de eliminar o leão. Mas manter ele na jaula.
Se você desconhece seus pontos cegos, suas projeções de perdas financeiras com acidentes, como ter uma visão 360 da sua gestão de riscos e garantir o leão preso na jaula, nosso motor de riscos é a solução ideal para sua empresa.
Entre em contato conosco que vamos te ajudar a colocar o leão na jaula.